ホーム5つのコンサルティングポリシー>御社との対話を徹底的に実施

対話を通じて潜在的な課題を顕在化します。

対話から生まれる気付き

私たちが会社案内を作成する上で、もっとも重要視していること、それは対話です。当サービスを利用いただく大多数のお客様が新規のお客様です。当然、私たちはその業界はもとより、御社のことをよく知りません。だからといって、原稿をそのまま利用してデザインだけをするだけで、決して成長を促進する会社案内にはなりえません。だからこそ、御社のこと、業界のことを知る上でも対話の時間を十分にとっています。対話の中から、御社が抱えている潜在的な課題を見つけ出し、それを解決するための手段を一緒に探っていきます。

課題の共有

顕在化した課題は、当然ながら御社にとっては『知ることができる課題』です。その反対にあるのが、潜在的な課題です。御社には、このやっかいでとても重要な課題を知ってもらう必要があります。そして、この潜在的課題を共有できなければ、解決策の採用はありえないと思っています。ですから、私たちは対話を通じて、この潜在的課題を徹底的に追求し、その課題の本質を顕在化し、御社と共有していきます。

今まで知りえなかった自社の姿

会社案内を作成していく中で、お客様よりよく言われることがあります。『当社は、こんな会社に見えるのか。』という風に。実はよくあることですが、自社の等身大の姿を表現することはとても難しいことです。ほとんどが、企業規模であったり、製品のスペック情報だったりと、会社の本来の価値を表現できずにいることが多いのです。私たちは、この価値を見えざる価値とよんでいます。この見えざる価値こそが今まで知りえなかった自社の姿であり、この価値を探求する作業を対話の中から見つけるお手伝いをいたします。

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